Het vrouwenquotum is een fascinerend onderwerp, dat de laatste tijd veel aandacht heeft gekregen. Hier zijn enkele gedachten over de zaak.
De invoering van quota heeft geleid tot een toename van het aantal vrouwen in directies en als hoogleraar op technische opleidingen. Maar wat betekent dit in de praktijk? Maken deze vrouwelijke directieleden daadwerkelijk een verschil? Helaas is hier geen eenvoudig antwoord op te geven.
We zien namelijk dat sinds het vrouwenquotum meer vrouwen in de top van het bedrijfsleven komen. Maar is dit op basis van hun kennis en kunde? En waren ze zonder dat quotum alleen weggestemd vanwege vriendjespolitiek van mannelijke concurrenten? Of is het ondanks een gebrek aan kennis en kunde, puur doordat ze vrouw zijn? Beide opties zijn moeilijk te bewijzen. In dit artikel gaan we daarom op de voor- en nadelen in. Maar helaas zonder hard bewijs voor de gevolgen van het vrouwenquotum.
Wat is het vrouwenquotum?
Het vrouwenquotum is een beleidsmaatregel die voorschrijft dat een bepaald percentage vrouwen vertegenwoordigd moet zijn in besluitvormingsorganen. Het vereiste specifieke percentage verschilt van land tot land, maar het algemene doel is de vertegenwoordiging van vrouwen in de politiek en andere publieke domeinen te verhogen.
De invoering van quota is controversieel: sommigen beweren dat het een vorm van positieve discriminatie is die nodig is om het machtsevenwicht tussen mannen en vrouwen te herstellen. Anderen beweren dat het genderstereotypen versterkt en dat het gekwalificeerde mannen ervan weerhoudt gezaghebbende posities in te nemen.
Hoe werkt het vrouwenquotum in de praktijk?
Er zijn twee hoofdtypen quota: gereserveerde zetels en kandidatenlijsten. Gereserveerde zetels worden specifiek gereserveerd voor vrouwelijke kandidaten, terwijl kandidatenlijsten politieke partijen verplichten ervoor te zorgen dat een bepaald percentage van hun kandidaten vrouw is.
In landen waar gereserveerde zetels bestaan, worden deze vaak gezien als een effectieve manier om de vertegenwoordiging van vrouwen in de politiek te vergroten (zo heeft Rwanda momenteel het hoogste percentage vrouwelijke parlementsleden ter wereld als gevolg van zijn systeem van gereserveerde zetels). Er is echter ook kritiek geuit op deze aanpak – met name dat het kan leiden tot symbolisme en niet noodzakelijkerwijs leidt tot meer zeggenschap voor alle vrouwen (vooral die uit minderheidsgroepen).
De voordelen van het quotasysteem
Er zijn een aantal potentiële voordelen verbonden aan het invoeren van quota om de vertegenwoordiging van vrouwen in de top van het bedrijfsleven te vergroten. Deze omvatten:
-
Quota kunnen helpen om genderstereotypen en -normen rond de deelname van vrouwen aan directies aan te vechten.
-
Quota kunnen ervoor zorgen dat gekwalificeerde vrouwen in leidinggevende functies worden verkozen, ook al hebben zij misschien niet hetzelfde netwerk binnen het bedrijf als hun mannelijke tegenhangers.
-
Meer vrouwen in directies kan bijdragen tot meer representatie en voorbeeldfuncties voor andere vrouwen. Want als meisjes en vrouwen niet weten dat het mogelijk is, streven ze er ook niet naar zelf in de directie te komen.
De nadelen van het quotasysteem
De invoering van quota heeft echter ook een aantal potentiële nadelen, waaronder:
-
ze leiden tot symbolisme en de perceptie dat vrouwen alleen vanwege hun geslacht in de directie zitten.
-
een vrouwenquotum kan verdeeldheid zaaien. Omdat degenen die het quotasysteem steunen bevoordeeld kunnen worden ten opzichte van degenen die dat niet doen.
-
quota kunnen ertoe leiden dat minder gekwalificeerde vrouwen in leidinggevende functies worden verkozen. Eenvoudigweg omdat zij aan de quotavereisten voldoen.
Conclusie
Het quotasysteem is een goede manier om het aantal vrouwen in leidinggevende posities te vergroten. Maar of dit ook leidt tot incompetente vrouwen in leidinggevende posities, is nog onduidelijk. De tijd zal het leren!
